大型油库安全防护体系咨询与服务案例

发布日期:2017-09-12 09:43:28



项目简介
大型油库安全防护体系主要防控的是人的不安全行为、物的不安全状态、生产环境的影响和安全管理缺陷。通过体系构建,将油库的结构分为7个系统,即:储油技术系统、安全技术系统、环保技术系统、数字化监控系统、辅助作业系统、应急保障系统和管理系统,运用安全防护技术和管理要素围绕七大系统进行逐层防护,实现安全防护技术和管理要素的有机结合,通过集成管理的体制机制、标准制度助推,促进四方责任到位,即站库督导管面,监督人员管线,班组合力管片,岗位员工管点;形成四位一体互动,即站库督导、专业监督、班组自治、员工自控,实现三个保障,即员工保班组,班组保站库,站库保全局,从根本上消除安全管理盲区,实现本质化安全管理目标。

主要创新点
1.实现了管理理论和管理实践的深度融合。运用系统管理理论体现综合管理、集成管理,运用权变理论体现与时俱进、创新适变,运用平衡理论体现互促共赢、和谐发展,采用项目管理工作分解结构方法(Work Breakdown Structure,缩写 :WBS ),对涉及到大型油库防护的所有技术要素和管理要素进行了全面界定,并按防护要求进行识别,按管理要求进行集成,按逻辑关系进行排列,形成了安全防护的七大模块,并将相应工作逐级分解,逐层防护,形成了全员、全面、全过程的大型油库主动预控安全管理体系。
2.拓宽了大型油库安全防护的管理思路和视角。在当前形势下,为了预防事故的发生,应以火灾防控为重点,以防恐防盗为关键,以环境保护为根本,坚持人机环境相协调的系统观,要求在认识论上,要充分理解人、机、环境、管理等综合要素在事故预防、安全管理中的作用,树立全面安全管理的思想和本质安全化的意识;在方法论上,要讲求安全工作的超前、主动预防;在手段上,要采取工程技术硬手段与管理软手段相结合的综合措施;在实践上,要实施系统安全工程,讲求安全的人机设计,实现安全与生产技术相统一,做到人、机、环境的协调一致,统筹兼顾。
3.探索出了以站库安全管理为主体的综合管理新方式。大型输油站库安全管理体系的构建与实施,着眼于安全管理的全面提升,立足于安全管理的站库实际,紧扣油田公司安全管理要求和规范,抓住了安全管理的重点,集成了各方面的管理优势,满足了新常态下对大站大库安全管理的要求,探索出了以站库安全管理为主体的综合管理新模式,有利于在生产过程中做到操作无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞,为促进本质安全夯实安全基础,为探索站库安全环保升级提供借鉴经验,为实现持续稳产提质增效提供强力保障。

电话咨询
微信咨询

扫一扫

返回顶部
版权:2005-2017西安华鼎项目管理咨询有限责任公司 中国(双法)项目管理研究委员会(PMRC)联合主办
地址:西安市碑林区友谊西路127号(西工大西门南侧)创新科技大楼北2楼电话:029-68687688 传真:029-68687680
网址:http://www.huading.net.cn E-mail:ipmp@huading,.net.cn 陕ICP备11002966号-1